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搭建平台 共享经验 学习交流促进步

发布时间: 2017-09-05 来源: 本站 浏览次数: 115

       2017年9月1日,国邦医药化工集团组织下属浙江国邦药业、浙江东盈药业、新昌和宝生物17名专家,到山东国邦药业进行国际化认证相关工作交流&。集团考核、监审总监朱明星,浙江国邦药业行政人力副总陈钧,浙江国邦药业质量副总周志奎,集团副总裁、山东国邦药业总经理廖仕学全程参加本次交流活动&。

       集团各位同事不辞辛劳,一下火车就来到公司组织培训&。9月1下午15:00,浙江国邦药业副总周志奎就“如何迎接国际化认证和认证期间注意事项”进行专题培训,培训内容深入浅出、全面实用&。周总结合一个个生动鲜活的案例,让大家快速了解认证的注意事项,有效的理清逻辑关系,抓住关键和重点,工作开展有的放矢&。

       9月2日早上8:00,一大早大家就深入工作现场&。一个个反应釜、一张张图纸、一份份操作记录、一张张标识标牌,大家都认认真真的去检查、询问、复核,并提出独到建议&。作为国邦的家人,我们可亲可敬的同事,大家良好的专业素养和敬业精神,让山东国邦的全体干部员工倍受感动,唯有努力向他们学习,向他们看齐,才能在国际化认证的道路上走的更远、更稳&。
       短短两天的交流培训,在9月3日上午10:15分迎来了最后的总结会议,来自各分公司生产、质量、行政的专家们,对山东国邦现场查看中发现的问题都进行了专门的总结&。同事们利用晚上休息的时间,每个人都整理出了4-5页纸的问题清单,写的密密麻麻,一丝不苟&。问题详细到一个焊缝、一个圆角、一张记录、一张图纸、一个签字,即使没有编号的小工具、灭蝇灯都认真的记录下来,就连操作记录的文字排版都逐一查看,并提出完整的改善措施&。

       预计1.5小时的总结会,足足进行了2.5小时,在国际化认证过程中我们山东国邦所有的迷惑、不解都得到了最专业的解答&。认证过程注意事项、迎接检查的各类技巧,总结交流真是事无巨细,无所不包&。本次活动对我们山东国邦来讲就是一场及时雨,让我们看到了差距,找到了下一步工作的方向,重拾了信心&。山东国邦许多干部纷纷表示,我们集团的“专家”才是真正的“专家”,给我们的指导建议接地气、结合实际,提出的整改措施可行性强,并且把他们好的做法毫无保留传授给我们&。这样的交流,就是一次资源共享、分享经验、学习提高好机会,期待下一次还能参加&。


       国邦医药化工集团的各分公司的兄弟姐妹们来自各地,但大家都有一个共同而明确的目标,即致力于“建设五湖四海、无区域、非公有制、非家族制的企业集团,平台化、扁平化小团队”,搭建“以奋斗者为本”“精英合伙,全员共享”的平台,实现“共享科学、自然和生命之美”的企业宗旨&。
       集团开展本次交流活动,旨在加强分公司间的交流与合作,取长补短,共享优势资源,共同进步,并助力山东国邦的国际化认证工作,使集团各分公司都能以更快、更好、更规范的方向前进!